HOME
»
経営コンサルティング
»
コンサルティング事例
コンサルティング事例
コンサルティング事例
事業戦略の策定・実行の支援
M&A戦略の策定・実行の支援
研究開発、製品開発の革新支援
新規事業開発、新製品開発、インキュベーションを成功に導く「方法論」
イノベーションを加速する情報システムの実現
オープンイノベーション教育
設計、生産の革新支援
セールス、マーケティングの革新支援
全社革新活動の推進支援
全管理職による戦略創造活動の推進
研究所の新設・リニューアルとR&Dマネジメント革新のための診断プログラム
ノウハウ・マネジメントによる経営革新
ノウハウ・マネジメント確立支援の実績
全社のノウハウを見える化・徹底活用する - 新しいしい現場改善活動
ハイパフォーマーのノウハウ体系化による営業改革
ノウハウ・マネジメントに関わるレポート
ノウハウはマネジメントすることができる
有能者のノウハウを用いて、業務革新・IT化を推進する
幹部候補者・コア人材の育成を加速する
ノウハウを顧客に提供することで、差別化 付加価値向上を果たす
ノウハウを生み出すスキルを組織に定着させる
ノウハウ継承の仕組み確立
コンサルティング事例
事業戦略の策定・実行の支援
M&A戦略の策定・実行の支援
研究開発、製品開発の革新支援
新規事業開発、新製品開発、インキュベーションを成功に導く「方法論」
イノベーションを加速する情報システムの実現
オープンイノベーション教育
設計、生産の革新支援
セールス、マーケティングの革新支援
全社革新活動の推進支援
全管理職による戦略創造活動の推進
研究所の新設・リニューアルとR&Dマネジメント革新のための診断プログラム
ノウハウ・マネジメントによる経営革新
ノウハウ・マネジメント確立支援の実績
全社のノウハウを見える化・徹底活用する - 新しいしい現場改善活動
ハイパフォーマーのノウハウ体系化による営業改革
ノウハウ・マネジメントに関わるレポート
ノウハウはマネジメントすることができる
有能者のノウハウを用いて、業務革新・IT化を推進する
幹部候補者・コア人材の育成を加速する
ノウハウを顧客に提供することで、差別化 付加価値向上を果たす
ノウハウを生み出すスキルを組織に定着させる
ノウハウ継承の仕組み確立
一般企業のIT化支援、情報サービス業界の経営革新支援の事例
「ITベンダー」の営業・マーケティング強化プログラム
頼りになるシステム部門 システム子会社になる「自己改革プログラム」
システム子会社、ITベンダーを提案する組織に変える
システム部門の中長期計画策定-グローバルな環境変化に対応する
システム企画提案力強化
システム企画提案力強化(導入事例:東洋ビジネスエンジニアリング殿)
システム企画提案力強化(導入事例:抜粋)
IT戦略策定、業務革新の総合支援
CIO向け : ベンチマーク・サービス
戦略に貢献し、確実に利益を増大する「IT投資マネジメント革新プログラム」
IT投資マネジメント革新プログラム・・・ IT投資マネジメント革新の視点
HOME
経営コンサルティング
ITコンサルティング
教育プログラム
会社概要
アクセス
お問い合わせ
株式会社アクト・コンサルティング
Copyright © Act Consulting. All Rights Reserved.